為深入貫徹落實(shí)青島市委高質(zhì)量發(fā)展“亮績(jī)賽季”工作會(huì)議精神，全面總結(jié)二季度和上半年工作開(kāi)展情況，檢驗(yàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)成果，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，奮力推動(dòng)集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，7月23日，市政集團(tuán)召開(kāi)2024半年工作會(huì)暨“亮績(jī)賽季”評(píng)比會(huì)。

集團(tuán)各子分公司、總部各部門圍繞年度經(jīng)濟(jì)(量化)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升等方面，全面總結(jié)工作成績(jī)，認(rèn)真查擺存在問(wèn)題，詳細(xì)匯報(bào)了下半年工作打算。與會(huì)人員對(duì)各公司、部門上半年工作情況進(jìn)行評(píng)議，結(jié)合各企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成率計(jì)算綜合排名后現(xiàn)場(chǎng)公布，進(jìn)一步倡導(dǎo)“業(yè)績(jī)?yōu)橥?rdquo;理念。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講評(píng)，并提出工作要求。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理于志軍指出，在集團(tuán)全體干部職工共同努力下，二季度成績(jī)較一季度有起色、有提升，反映出集團(tuán)上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的精神面貌。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要盯緊目標(biāo)項(xiàng)目，狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)范圍和區(qū)域，拓展經(jīng)營(yíng)思路，取得更好成果，保障集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，要高度重視四方面“降本”工作：一是嚴(yán)控施工成本，加大對(duì)項(xiàng)目人、材、機(jī)管控檢查力度，嚴(yán)格勞務(wù)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商管理，提高項(xiàng)目利潤(rùn)率;二是降低資金成本，加大應(yīng)收賬款清欠力度，嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支、無(wú)預(yù)算不支出、禁止超預(yù)算超合同支付”等規(guī)定，合理運(yùn)用供應(yīng)鏈金融支付手段，優(yōu)化資金狀況;三是嚴(yán)控日常費(fèi)用，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用支出審批把關(guān)，壓縮管理費(fèi)用開(kāi)支;四是優(yōu)化人工成本，落實(shí)“三項(xiàng)制度改革”要求，完善經(jīng)濟(jì)效益與工資總額聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按需優(yōu)化調(diào)整人員崗位結(jié)構(gòu)，做到人盡其才、人崗相適。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)茍團(tuán)年對(duì)集團(tuán)上半年工作給予“喜憂參半”的評(píng)價(jià)。“憂”在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，獲取新資源、開(kāi)拓新業(yè)態(tài)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、見(jiàn)到新成果方面仍不到位。“喜”有四點(diǎn)：一是集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)管理體制機(jī)制基本建立;二是新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品等新質(zhì)生產(chǎn)力正在萌發(fā)出新動(dòng)能;三是服務(wù)城市建設(shè)更新運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化平臺(tái)初步搭建，賦能業(yè)主、輸出價(jià)值、獲取市場(chǎng)認(rèn)可的品牌力初步彰顯;四是市政集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、加壓奮進(jìn)，想干事能干事干成事的精氣神日益凸顯。

他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于下一步工作，要緊緊圍繞集團(tuán)和各公司(部門)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、KPI發(fā)展指標(biāo)兩個(gè)核心，重點(diǎn)強(qiáng)化三方面工作：一是切實(shí)做好“開(kāi)源、增收、節(jié)支”，各公司要履行開(kāi)源增收第一責(zé)任，各部門要助力各公司節(jié)支降本，確保出實(shí)招、見(jiàn)成效;二是全力保障企業(yè)現(xiàn)金流，立足企業(yè)發(fā)展大局算好資金賬，提高資金使用效率;三是落實(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)成果交流會(huì)、赴杭州上海考察專題務(wù)虛會(huì)工作部署，推動(dòng)各項(xiàng)成果盡快落地見(jiàn)效。他號(hào)召，集團(tuán)上下要增強(qiáng)發(fā)展信心，直面問(wèn)題挑戰(zhàn)，保持想干事、能干事、干成事的昂揚(yáng)斗志，上下同心、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，以時(shí)不我待的緊迫感和“釘釘子”的精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，共同創(chuàng)造市政集團(tuán)的美好明天。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理，各單位黨政負(fù)責(zé)人，總部各部門正副職等共計(jì)50余人參會(huì)。